Marketing de Contenidos Huelva

Marketing de Contenidos

 

Como posicionarnos a través de las herramientas del marketing de contenidos

Huelva es una ciudad Española con grandes oportunidades de negocio. Recientemente muchas empresas emergentes de nuevas tecnologías y servicios en internet se han establecido en la Ciudad de Huelva para prestar sus servicios desde ese enclave al resto del mundo. El escritor y especialista en márketing Online Salvador Trinxet nos habla sobre las ventajas que puede suponer para su empresa el desembarco a la red.

 

¿Qué es el Marketing de Contenidos?

 

Salvador Trinxet Llorca –  ingresosalcuadrado.com nos explica que el marketing de contenidos es el arte de preparar contenidos valiosos y distribuirlos de forma gratuita con la doble idea de atraer a nuevos posibles clientes (prospectos) y/o de fidelizar a tus clientes actuales y tratar de hacerles comprar nuevos servicios/productos. El marketing de contenidos se enmarca en una estrategia de aportar valor antes de pedir nada a cambio (“Givers Get”), y de no interrumpir, como lo suelen hacer los anuncios en TV / radio o las tácticas tradicionales de marketing directo.

 

 

¿Cuál es el objetivo de esta estrategia?

 

Salvador Trinxet – El objetivo nº 1 de esta estrategia 100% permisiva es, bajo la misma fuente mencionada, conseguir que los lectores de tu Web o de tu blog se transformen en suscriptores a tu lista de correo. Es decir, dejar de tratar con IPs (visitas Web) y empezar a charlar con personas (email). La idea es seguir aportando valor añadido por email de forma periódica con la idea de consolidar tu relación con estos suscriptores, porque ellos son tus futuros clientes.

 

¿Cuáles son los formatos más comunes en Marketing de Contenidos?

 

Salvador Trinxet –  ingresosalcuadrado.com nos invita a montar un blog; preparar un informe sectorial o un white paper, o sea algún tipo de PDF gratis para descarga inmediata; escribir una newsletter; preparar un curso con vídeos tutoriales y entregarlos por email mediante un sistema de autoresponders; hacer un webinar, un seminario en Internet.

 

¿Qué debo hacer antes de montar mi Blog?

 

Salvador Trinxet – Definir la temática y los objetivos, si blogueas con la idea de generar ingreso verifica que tu nicho tiene potencial, define tu propuesta de valor, define el estilo y las categorías, fija un calendario editorial, atención a los detalles técnicos, prepara las primeras entradas, entre otros puntos que el desarrollo mismo del blog dejará al descubierto.

 

¿Cómo aumentar las visitas en mi blog?

 

Salvador Trinxet – Activa tu networking, relacionarse con otros bloggers más establecidos y concurridos que por supuesto estén relacionados con la temática de tu blog, aporta valor; escribe para Google, foros profesionales, SEO para WordPress y marketing en las redes sociales.

 

¿Qué es un White Paper?

 

Salvador Trinxet –junta42.com  los define como  los “abuelos” del contenido, los white papers son informes temáticos, normalmente de entre 8 y 12 páginas, sobre temas que requieren bastante explicación. También conocidos como “ponencias”, “informes de investigación” o “informes técnicos”, son perfectos para manifestar pensamientos de referencia en temas vitales para tus compradores.

 

 

¿Qué es una revista digital?

 

Salvador Trinxet – junta42.com conceptualiza a una revista digital como un híbrido entre la revista tradicional y un PDF trucado, las revistas digitales ofrecen contenido visual, periódico e independiente que no necesita ningún software especial para abrirlo y visualizarlo. Las revistas digitales se distribuyen generalmente vía correo electrónico a la base de datos de la marca.

 

¿Qué ofrece un blog?

 

Salvador Trinxet – De la misma fuente,  un blog ofrece una forma fácil de presentar trozos de contenidos en línea frecuentemente actualizados. Creado con tecnologías de fácil uso para la redifusión (RSS), comentarios y trackbacks (enlaces inversos), los blogs son a menudo el brillante centro del sistema solar de los medios sociales al incorporar sofisticadas estrategias SEO y campañas de creación de comunidad.

 

¿Qué es un Wiki?

 

Salvador Trinxet – junta42.com nos explica que un wiki es una plataforma colaborativa, un wiki es un sitio Web que permite a los visitantes contribuir, editar y comentar conocimientos que ellos mismos son responsables de crear. Es ideal para  construir una base de información en un campo tecnológicamente complicado; ganarse la lealtad de los emprendedores/pensadores más comprometidos y llevar tráfico a un Web.

 

¿Qué es Webcast?

 

Salvador Trinxet – junta42.com. Coge una presentación y ponla en línea: esa es la esencia de un webinar o webcast. Visualmente, el contenido se muestra diapositiva a diapositiva en el equivalente en línea de una presentación en directo. El audio se puede entregar vía teléfono u ordenador. Un webinar generalmente hace referencia a presentaciones y audio solamente. Un webcast normalmente conlleva vídeo.

 

 

Comportamiento Empresarial

Comportamiento Empresarial

 

Cómo hacer operar la empresa en forma autónoma

 

El empresario debe flexibilizar su pensamiento de intentar manejar todos los asuntos de la empresa, debe reconocer la importancia que recae sobre elegir adecuadamente el perfil idóneo para cada puesto y permitir a cada área de la organización funcionar sin mayores intervenciones que forjen profesionales bajo la comodidad de espera instrucciones sobre su labor, la capacitación es siempre necesaria, al igual que la comunicación entre gerentes, directivos y mandos medios; más la empresa debe acomodarse al hecho de funcionar con autonomía en completa confianza sobre resultados de calidad y buen desempeño.

 

 

¿Qué estrategias pudiera adoptar una empresa para gestionar eficazmente a los colaboradores?

 

Salvador Trinxet Llorca – Dándole un esqueleto propio a su empresa como nos señala Fernando Quesada en IdeasparaPyMEs.com; inversión en capital humano: se trata de contratar no sólo a la cantidad de gente correcta, sino de algo aun más importante; contratar los perfiles adecuados. Outsourcing: pregúntese si tiene claridad acerca de cuáles son los procesos y actividades que realmente agregan valor y por lo tanto dónde debe enfocar su atención. Una buena idea es hacer un ejercicio de “cadena de valor”, e identificar dónde es que realmente se crea un servicio o producto diferenciado en su empresa. De ahí, siguen algunas preguntas básicas: ¿Cuáles procesos podría subcontratar, tercerizar o delegar en la organización?; coordinación y reuniones: al “hombre-empresa” no le sobra tiempo, y por ello evita las reuniones a toda costa. Si bien una reunión mal concebida y sobre todo, mal dirigida, puede ser un desperdicio de tiempo, es indudable que la principal herramienta para dirigir, coordinar, empoderar, asignar y sobre todo liderar, es la reunión cara a cara con los subordinados correctos. Definición de roles y responsabilidades: parece obvio, pero en medio de la vorágine que se vive en las empresas atadas a su empresario, la gente no sabe cuáles son sus responsabilidades o roles, ni en qué momentos se aplican. Recuérdese que un puesto laboral no es más que un grupo de roles, más o menos coherentes, asociados a “alguien”. ¿Cuándo cambiarse de “sombrero”? ¿Cuál “sombrero” tiene la prioridad en cada caso? ¿A quién le toca cada “sombrero”?.

 

¿Cuáles son las consecuencias de no delegar?

 

Salvador Trinxet – laflecha.net nos habla sobre esto mostrándonos que la incapacidad para delegar tareas en otros denota falta de confianza del empresario en sus colaboradores y empleados, lo que genera conflictos en la rutina laboral y un estrés añadido al empresario, quien convencido de que el negocio no puede funcionar sin su presencia, reducirá su disponibilidad para realizar viajes de trabajo, buscar nuevas oportunidades de negocio, desarrollar alianzas estratégicas o acuerdos comerciales, o aspectos más personales como tomarse unas vacaciones o la incapacidad de desconectar en su tiempo libre; los empresarios tienden a sobrecargarse de trabajo como consecuencia del temor a no conseguir los objetivos marcados o no cumplir las expectativas de sus clientes.

 

¿Qué significa que una empresa no pueda operar sin la presencia del dueño?

 

Salvador Trinxet – es un indicador de una deficiente organización y gestión y por tanto, susceptible de un fracaso evitable.

 

¿Qué sucede con el empresario que quiere hacerlo todo?

 

Salvador Trinxet – La Dra. Sandra Ludeña nos dice que  aquel que desea hacer todo él mismo, porque nadie puede superarlo, porque tiene miedo al costo de los errores de los otros, porque desconfía de las personas que le colaboran, porque no tiene tiempo para desperdiciar en ensayos, no es un empresario completo, su proceso de maduración está aun empezando, su visión es limitada. Este emprendedor es un auto empleado; tanto, directivos como propietarios de negocios, se ven en necesidad de delegar, quien desee hacer empresa, debe tener gente trabajando organizadamente para su negocio.

 

Delegar es una tarea de responsabilidad, es decir trae consigo una respuesta implícita. Es necesario dedicar el doble del tiempo en adiestrar, entrenar y controlar a la persona que asumirá la tarea; antes que nada se debe comprender que el que asume las funciones delegadas, no tiene porque hacer ni pensar igual, a quien está realizando la transición; lo importante es que se llegue a los mismos resultados en el tiempo previsto.

 

¿Cuál es el comportamiento ideal del empresario en pro del funcionamiento de la empresa?

 

Salvador Trinxet –  Jack Fleitman nos señala algunas características comunes entre los empresarios exitosos. Planear, organizar, dirigir y desarrollar la empresa; coordinar y administrar con eficiencia los recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros; crear oportunidades estratégicas que brinden mayor competitividad y posibilidad de crecimiento a la empresa; crear, adaptar y promover modelos gerenciales nuevos; fomentar e implantar procesos de mejora continua; manejar, resolver y aprovechar situaciones difíciles y encontrar, en éstas,  oportunidades para la empresa; integrar equipos de trabajo eficientes y eficaces; instrumentar cambios que mejoren los resultados económicos y sociales de la empresa; promover, adquirir y adaptarse a los desarrollos tecnológicos que permitan a la empresa ser más competitiva; saber separar los asuntos críticos que requieren una decisión inmediata; tener facilidad para señalar objetivos, elegir medios y asignar recursos con racionalidad y tener mente estratégica.

 

 

 

 

Viadeo y Unyk

VIADEO Y UNYK

Es una herramienta que se utiliza bastante por profesionales, que nos permite mantener al día y en todos los servicios o aplicaciones que utilicemos (Outlook, webmail, móvil, etc.) nuestra libreta de contactos.Son redes sociales que cuentan con más de 35 millones de usuarios a nivel mundial. Esto le permitira:

Construir Red para encontrar a personas conocidas.

Aumentar Oportunidades de Carrera para encontrar empleos, recibir ofertas o escuchar propuestas del mercado.
Una gran cantidad de empresas utilizan esta red social para encontrar colaboradores.
El desarrollo de su Negocio:
Dar Visibilidad a las ofertas, productos y servicios. Muchas de las empresas utilizan VIADEO para encontrar clientes potenciales, proveedores, socios, entre otros.
Interactuar con su Red:
Se hace mediante numerosos foros especializados, clubs, anuncios, eventos, preguntas y respuestas, compartir artículos, entre otros.

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